15.12.2025
Stakeholder: Die Basis für echten Wandel
INSPIRATION
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INNOVATION
Stakeholder-Management ist kein Zusatz, sondern Grundlage für Veränderung.
Wer Projekte oder Transformationen erfolgreich steuern will, sollte eine zentrale Frage früh klären:
Wer muss was wann wissen – und warum?
Drei Perspektiven, die in meiner Praxis helfen:
1. Einfluss und Interesse einordnen
Wer ist betroffen, wer hat Gestaltungsmacht? Die Mendelow-Matrix hilft:
Viel Einfluss und hohes Interesse: eng einbinden
Wenig Einfluss, wenig Interesse: beobachten reicht oft
2. Tonalität und Dosierung abstimmen
Nicht jede:r braucht dieselbe Information.
Die richtige Sprache und der passende Umfang machen den Unterschied.
3. Kommunikation als Dialog verstehen
Entscheidend ist nicht, was gesagt wurde, sondern was ankommt.
Feedback, aktives Zuhören und Nachfragen sichern echtes Verstehen.
Detaillierte Impulse zur Mendelow-Matrix und zur Steuerung eurer Kommunikation habe ich in diesem ergänzenden Guide auf LinkedIn für euch zusammengefasst: https://www.linkedin.com/posts/lh-lukasheller_stakeholder-management-auf-den-punkt-gebracht-activity-7406347364657049600-YoLP/
Mein Fazit:
Gutes Stakeholder-Management heißt mitdenken, zuhören und gezielt kommunizieren.
